Jens Schneiders
Managing Partner · CEO, COO y Chief Transformation Officer interino
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Consolidar el impacto. Aportar cifras. Mantener la credibilidad.
Jens Schneiders combina la dirección operativa con la participación empresarial en modelos de negocio de impacto. Conoce ambos lados: la ambición de lograr impacto y la necesidad de que un modelo se sostenga.
La profundidad operativa no es aquí un compromiso, sino su ventaja: conoce la realidad dentro de la empresa por experiencia propia y consolida el impacto donde realmente surge, en lugar de describirlo en un informe.
El criterio es sencillo: un impacto que resista el escrutinio de inversores, clientes y las propias cifras. Todo lo demás es comunicación.
La profundidad operativa no es aquí un compromiso, sino su ventaja: conoce la realidad dentro de la empresa por experiencia propia y consolida el impacto donde realmente surge, en lugar de describirlo en un informe.
El criterio es sencillo: un impacto que resista el escrutinio de inversores, clientes y las propias cifras. Todo lo demás es comunicación.
- Creación de CANARYmedic: telemedicina con impacto social integrado.
- Dos participaciones en startups de impacto turístico.
- Family office guiado por Purpose × People × Planet × Profit.
- 27 años de responsabilidad empresarial como fundador, director general y directivo C-level interino.