Jens Schneiders
Managing Partner · Interim CEO, COO & Chief Transformation Officer
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Wirkung verankern. Zahlen liefern. Glaubwürdig bleiben.
Jens Schneiders verbindet operative Führung mit unternehmerischer Beteiligung an Impact-Geschäftsmodellen. Er kennt beide Seiten: den Anspruch, Wirkung zu erzielen, und die Notwendigkeit, dass sich ein Geschäftsmodell trägt.
Operative Tiefe ist dabei kein Kompromiss, sondern sein Vorteil: Er kennt die Realität im Unternehmen aus eigener Erfahrung und verankert Wirkung dort, wo sie tatsächlich entsteht, statt sie in einem Bericht zu beschreiben.
Der Maßstab ist einfach: Impact, der die Prüfung durch Investoren, Kunden und das eigene Zahlenwerk besteht. Alles andere ist Kommunikation.
Operative Tiefe ist dabei kein Kompromiss, sondern sein Vorteil: Er kennt die Realität im Unternehmen aus eigener Erfahrung und verankert Wirkung dort, wo sie tatsächlich entsteht, statt sie in einem Bericht zu beschreiben.
Der Maßstab ist einfach: Impact, der die Prüfung durch Investoren, Kunden und das eigene Zahlenwerk besteht. Alles andere ist Kommunikation.
- Aufbau von CANARYmedic: Telemedizin mit integrierter sozialer Wirkung.
- Zwei Beteiligungen an touristischen Impact-Startups.
- Family Office mit Leitbild Purpose × People × Planet × Profit.
- 27 Jahre unternehmerische Verantwortung als Gründer, Geschäftsführer und Interim-C-Level.