Live Nation: Accounting-Team durch die Transformation geführt

Interim Teamleiterin Accounting: fachliche Führung von 20 Mitarbeitenden über Accounts Receivable, Accounts Payable und Artist Accounting in Oracle EBS.

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Steckbrief

Zeitraum07/2025 – 09/2026
UnternehmenLive Nation Entertainment (Entertainment, Frankfurt)
RolleInterim Teamleiterin Accounting, hybrid
RahmenTeam mit 20 Mitarbeitenden, Oracle EBS
StatusAbgeschlossen

Loretta Schneiders

Überblick

Während einer laufenden Transformation übernahm Loretta Schneiders bei Live Nation Entertainment als Interim Teamleiterin Accounting die fachliche Führung des gesamten Accounting-Teams. Ziel: das Tagesgeschäft stabil halten und die Prozesse so ordnen, dass das Team sie eigenständig weiterträgt.

Ausgangslage

Das Accounting-Team mit 20 Mitarbeitenden befand sich mitten in einer Transformationsphase. Drei Bereiche mit eigenen Anforderungen – Accounts Receivable, Accounts Payable und Artist Accounting – mussten weiter zuverlässig liefern, während sich Strukturen und Abläufe veränderten.

Vorgehen

Team führen und stabilisieren

Klare fachliche Führung, strukturierte Kommunikation und eindeutige Zuständigkeiten über alle drei Bereiche.

Prozesse analysieren und restrukturieren

Bestehende Abläufe in Oracle EBS parallel zum Tagesgeschäft analysiert und neu geordnet.

Accounting-Leitung entlasten

Vertretung des Head of Accounting bei übergreifenden Themen und Eskalationen.

Ergebnis

Ergebnis und Übergabe

Ein stabiles, strukturiertes Team mit klaren Prozessen, das die Transformation trägt und eigenständig handlungsfähig ist.

Was andere daraus mitnehmen

In Transformationsphasen braucht ein Accounting-Team vor allem Verlässlichkeit: klare Ansprechpartner, klare Prioritäten und eine Führung, die das Tagesgeschäft schützt, während sich die Strukturen ändern.