Managing Partner · Senior Interim Finance Leadership
Senior Interim Finance Leadership mit internationalem Anspruch. Klarheit in Zahlen. Struktur in Prozessen. Führung mit Wirkung.
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Interim-Führungskraft für Finance und Accounting mit über 15 Jahren Erfahrung – vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern. Ich übernehme Verantwortung dort, wo Teams Führung brauchen, Prozesse instabil sind oder eine Schlüsselposition kurzfristig besetzt werden muss.
15+
Jahre Finance & Accounting
20
Mitarbeitende fachlich und disziplinarisch geführt
9-stellig
Volumina in Kreditoren und Debitoren
6
Sprachen im Team und mit Hubs
Zuletzt habe ich bei Live Nation ein Accounting-Team mit 20 Mitarbeitenden durch eine laufende Transformationsphase geführt. Referenzgeber bestätigen schnelle Einarbeitung, spürbare Ergebnisse und stabile Übergaben – auf Augenhöhe mit Geschäftsführung, CFO, internationalen Hubs und Shared Service Centern.
01
Eine Leitungs- oder Schlüsselposition in Finance oder Accounting ist vakant und muss kurzfristig und verlässlich besetzt werden.
02
Ein Accounting-Team braucht Führung, Struktur und klare Standards.
03
ERP-Einführung, Systemwechsel oder Shared-Services-Transition: Prozesse müssen getestet, stabilisiert und neu aufgesetzt werden.
04
Reporting, Cash-Steuerung und Kontrollen sind intransparent und müssen neu aufgebaut werden.
05
Finance-Prozesse sollen über mehrere Gesellschaften hinweg harmonisiert werden.
06
Finance-Stellen bleiben unbesetzt: Prozesse sollen automatisiert statt nur nachbesetzt werden.
Ihre Situation ist nicht dabei? Schildern Sie sie Loretta direkt.
Kontakt aufnehmen →01
Fachliche und disziplinarische Führung von Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden, auch in Veränderungsphasen. Stabilisierung, Onboarding und Entwicklung von Interim- und Stammteams, Abstimmung mit Geschäftsführung, CFO, Hubs und Shared Service Centern.
02
Kreditoren, Debitoren, Zahlungsverkehr, Mahnwesen und Inkasso, Cash-Reporting. Mitarbeit an Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS; Reporting-Standards, Kontrollen und Prozessdokumentation, die nach dem Mandat tragen.
03
SAP S/4HANA als Key User und Testuserin, Shared-Services-Transition und Prozessharmonisierung über mehrere Gesellschaften und Länder, Digitalisierung von Rechnungsfreigabe und Zahlungsprozessen.
04
SAP FI/CO, MM, VIM, Business One · Oracle E-Business Suite und Fusion · Microsoft Dynamics 365 / Business Central (Navision) · abas ERP · DATEV.
05
Kein Muss, immer eine Option – separat beauftragt und offen ausgewiesen: Prozesse am Beleg aufnehmen und priorisieren (Standortbestimmung in drei Wochen), Rechnungseingang, Freigaben, Zahlungsabgleich und Mahnwesen direkt im ERP automatisieren, Abschluss beschleunigen (Fast Close). Mehr dazu auf navyra.finance.
Jede Leistung hat eine eigene Seite mit Ausgangslagen, Vorgehen und Fallbeispielen.
Ausgewählte Mandate der letzten Jahre – jeweils mit Aufgabe, Wirkung und Übergabe.
UNTERNEHMEN
BRANCHE UND ROLLE
ÜBERGABE
Fachliche Führung des gesamten Accounting-Teams (AR, AP, Artist Accounting) während einer laufenden Transformation, Prozesse analysiert und restrukturiert, Vertretung des Head of Accounting bei übergreifenden Themen und Eskalationen.
Zur Fallstudie →Kreditorenbuchhaltung mit 9-stelligem Jahresvolumen ohne Einarbeitung übernommen, Key User und Testuserin für SAP S/4HANA im Kreditorenprozess, Rechnungsfreigabe mit SAP VIM digitalisiert.
Zur Fallstudie →Kreditorenbuchhaltung für fünf deutsche Standorte übernommen, Übergang an das Global Business Center Edinburgh vorbereitet und begleitet, Mitarbeit an Monats- und Jahresabschlüssen nach IFRS.
Zur Fallstudie →Internationales Debitorenmanagement mit 9-stelligem Volumen, Mahnwesen, Inkasso und Mitarbeit am Monatsabschluss, Kreditorenbuchhaltung im Shared-Services-Kontext, Standortschließung Frankreich gemeinsam mit dem CFO.
Zur Fallstudie →„Dank ihrer langjährigen Erfahrung im Bereich Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen konnte sich Frau Schneiders in kürzester Zeit in unsere Systemlandschaft und die bestehenden Prozesse einarbeiten.“
Die vollständigen Empfehlungsschreiben senden wir Ihnen auf Anfrage gerne zu.
Düsseldorf
Workforce-Lösungen für den Mittelstand: Abläufe automatisieren, Pflichten wie NIS2, EU AI Act und Entgelttransparenz umsetzen und das Wissen von Schlüsselpersonen sichern.
Jens Schneiders · Managing PartnerLoretta Schneiders · Partnerin, navyra.finance
Lanzarote
Digitale Gesundheit für die Kanarischen Inseln: Mit CANARYmedic finden Einheimische und Gäste geprüfte Ärztinnen und Ärzte, online und in der Praxis. Ein Teil jeder Konsultation kann lokale soziale Projekte unterstützen.
Jens Schneiders · Fractional Managing DirectorLoretta Schneiders · Fractional Head of Financeseit 09/2026
Partnerin & Finance Process Architect · navyra GmbH
Verantwortung für navyra.finance: Accounting-, Controlling- und Reportingprozesse ordnen und automatisieren – direkt im ERP statt als Empfehlung. Sechs Leistungsfelder: Purchase to Pay, Order to Cash, Fast Close, Shared Services, ERP-Transition sowie Kontrollen und Nachweise (IKS, GoBD, EU AI Act).
seit 04/2021
Managing Partner · Schneiders Ventures S.L.
Plattform für ausgewählte Interim-Mandate und unternehmerische Beteiligungen, u. a. navyra GmbH und CANARYmedtech S.L.U.
11/2024–05/2025
IU Internationale Hochschule
Weiterbildung Bilanzierung nach HGB und IFRS.
2004–2007
Kauffrau für Bürokommunikation
Ausbildung bei US Way e.K.
Eine vakante Schlüsselposition in Finance, ein Team ohne Führung oder ein Systemwechsel, der Stabilität braucht? Schildern Sie kurz Ihre Situation – ich melde mich persönlich und zeitnah.