Jede Fallstudie folgt derselben Logik: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis und Übergabe. Sie zeigt, wie wir arbeiten – operativ, mit Ergebnisverantwortung und mit dem Ziel, eine Organisation zu übergeben, die ohne uns funktioniert.
Klugo · 07/2025 – 01/2026
Interim COO im Legal Tech der DEVK-Gruppe: Organisation nach einem Führungswechsel stabilisiert, Entscheidungswege verkürzt, B2B2C-Pilot angestoßen.
erlebe-fernreisen · 09/2018 – 09/2020
Managing Director eines Reiseveranstalters mit 33 Mio. € Umsatz: Inkubator für Reise-Startups und Destination Äthiopien aufgebaut, in der Corona-Krise die Liquidität gesichert.
7StepsSolution · 12/2024 – 05/2025
Interim COSO in einer angespannten Phase: Transparenz geschaffen, Liquidität gesteuert und das Geschäftsmodell auf tragfähige Ertragsquellen ausgerichtet – remote geführt.
WBS · 04/2022 – 07/2023
Corporate Venture im EdTech-Bereich: aus einem übernommenen Proof of Concept eine eigenständige Einheit aufgebaut und in sechs Monaten an den Markt gebracht.
Live Nation · 07/2025 – 09/2026
Interim Teamleiterin Accounting: ein Team mit 20 Mitarbeitenden über AR, AP und Artist Accounting durch eine laufende Transformation geführt.
KHD · 03/2025 – 07/2025
Interim Managerin Accounts Payable: Kreditoren mit neunstelligem Volumen ohne Einarbeitung übernommen, S/4HANA mitgetestet und die Rechnungsfreigabe digitalisiert.
Element · 11/2024 – 02/2025
Remote-Mandat: Kreditoren für fünf deutsche Standorte übernommen, Prozesse vollständig dokumentiert und den Übergang ins Global Business Center Edinburgh begleitet.
Wabtec · 04/2021 – 12/2024
Internationales Debitorenmanagement mit neunstelligem Volumen in drei Konzerngesellschaften: Best Practices und Reporting-Standards entwickelt und verankert.
Die Fallstudien beschreiben veröffentlichte Mandate. Weitere Referenzen und Empfehlungsschreiben senden wir Ihnen auf Anfrage gerne zu.
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns persönlich und zeitnah und sagen Ihnen offen, ob und wie wir helfen können.
