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Vakanzüberbrückung C-Level auf Zeit.

Führungslücke auf Zeit schließen: bei plötzlichem Ausfall von CEO, CFO oder COO sofort Verantwortung übernehmen, Kontinuität sichern und sauber an die Nachfolge übergeben.

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Überblick

Wenn an der Führungsspitze plötzlich eine Position ausfällt, übernehmen wir Verantwortung. Bei der Vakanzüberbrückung auf C-Level schließen wir die Führungslücke ab dem ersten Tag: Verantwortung übernehmen, den Betrieb stabil halten und Kontinuität sichern, bis die Position dauerhaft nachbesetzt ist. Ob CEO, CFO oder COO – kurzfristig verfügbar, mit klarer Steuerungslogik und sauberer Übergabe an die Nachfolge.

Keine Beratung, sondern operative Führung mit Ergebnisverantwortung. 27 Jahre unternehmerische Erfahrung auf C-Level – in Mittelstand, Scale-ups und Konzernen.

Situationen

Typische Situationen für eine C-Level-Vakanzüberbrückung

Nach dem Wegfall einer Führungsposition habe ich z.B. bei Klugo (DEVK-Gruppe) sofort die operative Verantwortung übernommen: Stabilisierung der Organisation in einer anspruchsvollen Übergangsphase, Aufbau tragfähiger Führungs-, Rollen- und Entscheidungsstrukturen (MOALs, Consent-Framework), damit der Betrieb ohne Reibungsverlust weiterlief.
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Ein consent-basiertes Entscheidungsformat hielt das Team handlungsfähig und die Entscheidungswege kurz – Kontinuität trotz Vakanz an einer Schlüsselposition.
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Ergebnis: eine handlungsfähige Organisation mit klarer Steuerungslogik und stabiler Zusammenarbeit – bereit für eine geordnete Nachbesetzung.

Auf einen Blick

01

Führungslücke ab dem ersten Tag geschlossen – CEO, CFO oder COO.

02

27 Jahre Praxis in Mittelstand, Scale-ups und Konzernen.

03

Führung von bis zu 100 Mitarbeitenden, P&L bis achtstellig.

04

Standort Lanzarote / DACH-Raum, Präsenz vor Ort gelebte Praxis.

05

Kommunikation in Deutsch und Englisch.

06

Remote und hybrid erprobt, kurzfristig verfügbar.

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Leistungen

Kernkompetenzen

01

Sofortige Übernahme

Bei plötzlichem Ausfall kurzfristig einspringen und ab dem ersten Tag Verantwortung übernehmen.

02

Kontinuität sichern

Den Betrieb stabil und handlungsfähig halten, damit die Vakanz nach außen und innen nicht zum Risiko wird.

03

Jede C-Rolle

Erfahrung als CEO, COO und CIIO – Vakanzen an unterschiedlichen C-Level-Positionen souverän überbrücken.

04

Saubere Übergabe

Die Position geordnet an eine dauerhafte Nachfolge übergeben – mit dokumentiertem Stand und klaren Strukturen.

Referenzen

„In einer von Unsicherheit geprägten Zeit wurde Jens schnell zu einer vertrauensvollen und stabilisierenden Kraft für unsere 54 Mitarbeitenden.“
Gründer & CEO, itravel Group S.A. · aus dem Englischen übersetzt

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Ihr Ansprechpartner: Jens Schneiders

Porträt Jens Schneiders

Jens Schneiders

Managing Partner · Interim CEO, COO & Chief Transformation Officer

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Kontinuität unter maximalem Druck. Geordnete Übergabe.

Geschäftsführung bei erlebe fernreisen: Als Geschäftsführer eines Reiseunternehmens mit rund 33 Mio. € Umsatz und 100 Mitarbeitenden habe ich in der größten Reisekrise seit dem Zweiten Weltkrieg Kontinuität an der Spitze gesichert.
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Entscheidungen unter maximalem Druck, Liquidität und Betrieb stabil gehalten – und das Unternehmen trotz externer Schockwirkung geordnet übergeben.

Genau diese Fähigkeit – an der Spitze Kontinuität sichern und sauber übergeben – macht eine gute Vakanzüberbrückung aus.
  • C-Level-Vakanzen überbrückt in Mittelstand, Scale-ups und Konzernen.
  • Verantwortung über mehrere Gesellschaften und Länder hinweg.
  • Krisen- und Umbruchphasen souverän geführt, inklusive Corona-Krisenführung.
  • Operative Umsetzung statt reiner Beratung: Resulting statt Consulting.

Krisenfeste Führung

Auch unter maximalem Druck Kontinuität an der Spitze sichern – erprobt in existenzbedrohenden Marktsituationen.

Stabilität für das Team

Vertrauen und Handlungsfähigkeit des Teams sichern, wenn eine Führungsposition unerwartet wegfällt.

Schnelle Verfügbarkeit

Kurzfristig einsatzbereit, remote und vor Ort im DACH-Raum – wenn es schnell gehen muss.

Geordneter Übergang

Eine stabile, handlungsfähige Organisation als Grundlage für die dauerhafte Nachbesetzung.

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FAQ

Häufige Fragen: Vakanzüberbrückung C-Level

Wie schnell lässt sich eine C-Level-Vakanz überbrücken?

Kurzfristig. Nach einem Gespräch zu Lage, Rolle und Befugnissen übernimmt der Interim Manager die Verantwortung ab dem ersten Tag. Die konkrete Verfügbarkeit klären wir direkt im Erstgespräch.

Welche Positionen können überbrückt werden?

Auf Executive-Ebene übernimmt Jens Schneiders Vakanzen als CEO, COO oder Geschäftsführer. Für vakante Leitungs- und Schlüsselpositionen in Finance und Accounting steht Loretta Schneiders mit Interim Finance Leadership bereit.

Was unterscheidet Vakanzüberbrückung von Personalvermittlung?

Die Personalsuche zielt auf die dauerhafte Besetzung, und die braucht Zeit. Die Vakanzüberbrückung schließt die Lücke sofort: Eine erfahrene Führungskraft übernimmt Verantwortung, bis die Nachfolge gefunden und eingearbeitet ist. Beides lässt sich gut kombinieren.

Wie wird die Übergabe an die Nachfolge organisiert?

Mit dokumentiertem Stand, klaren Strukturen und einer Übergabephase, in der Entscheidungen, offene Themen und Ansprechpartner übergeben werden. So startet die Nachfolge ohne Reibungsverlust.

Lässt sich eine Vakanz diskret überbrücken?

Ja. Gerade bei einem plötzlichen Ausfall ist eine abgestimmte Kommunikation gegenüber Team, Kunden, Banken und Markt entscheidend. Wann und wie kommuniziert wird, legen wir gemeinsam mit den Gesellschaftern fest.

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Ihnen fällt kurzfristig eine Schlüsselposition auf C-Level weg – CEO, CFO oder COO – und Sie brauchen sofort jemanden, der Verantwortung übernimmt? Lassen Sie uns sprechen, wie ich die Führungslücke schließe und Kontinuität sichere.

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