Was kostet ein Interim Manager?

Marktübliche Tagessätze im DACH-Raum, die wichtigsten Preistreiber und ein ehrlicher Vergleich mit der Festanstellung.

Porträt Jens SchneidersJens Schneiders3 Min. LesezeitStand: Oktober 2026

MENU

MENU

Das Wichtigste in Kürze

  • Interim Manager werden fast immer über einen Tagessatz abgerechnet, bezahlt werden nur die tatsächlich geleisteten Einsatztage.
  • Laut AIMP-Marktstudie 2025 lag der durchschnittliche Tagessatz 2024 in Deutschland bei 1.338 €, in Österreich bei 1.282 € und in der Schweiz bei 1.712 €.
  • Die Gesamtkosten eines Mandats hängen stärker von Rolle, Einsatzintensität und Dauer ab als vom Tagessatz selbst.
  • Fair ist nur der Vergleich mit den Gesamtkosten einer Festanstellung, und auch eine unbesetzte Position verursacht Kosten.
Inhalt

Interim Manager werden fast immer über einen Tagessatz abgerechnet. Laut AIMP-Marktstudie 2025 lag der durchschnittliche Tagessatz 2024 in Deutschland bei 1.338 €, in Österreich bei 1.282 € und in der Schweiz bei 1.712 € – netto, ohne Reisekosten. Was ein Mandat am Ende kostet, hängt aber weniger vom Tagessatz ab als von Rolle, Einsatzintensität und Dauer. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie die Kosten realistisch einschätzen.

01Wie setzen sich die Kosten zusammen?

Die Gesamtkosten eines Interim-Mandats ergeben sich im Kern aus drei Bausteinen:

ATagessatz × Einsatztage

Abgerechnet werden die tatsächlich geleisteten Tage. Ein Mandat mit drei Einsatztagen pro Woche kostet entsprechend weniger als ein Vollzeitmandat – bei gleicher Verantwortung.

BReise- und Unterkunftskosten

Sie kommen bei Präsenz vor Ort hinzu und werden meist nach Aufwand abgerechnet. Hybride Modelle senken diesen Anteil deutlich.

CProvider-Marge

Wird der Interim Manager über einen Provider vermittelt, ist dessen Marge im Tagessatz enthalten. Die Durchschnittswerte der AIMP-Studie enthalten diese Marge bereits. Bei direkter Beauftragung entfällt sie.

02Marktübliche Tagessätze im DACH-Raum

Die AIMP-Marktstudie 2025 (Arbeitskreis Interim Management Provider) nennt für das Jahr 2024 folgende Durchschnittswerte über alle Funktionen und Ebenen:

  • Deutschland: 1.338 € pro Tag
  • Österreich: 1.282 € pro Tag
  • Schweiz: 1.712 € pro Tag

Das sind Durchschnittswerte. Mandate auf C-Level oder als Organ der Gesellschaft liegen typischerweise darüber, spezialisierte Fachrollen darunter. Entscheidend ist, was Sie für den Tagessatz bekommen: Verantwortung, Erfahrung und die Geschwindigkeit, mit der Ergebnisse entstehen.

03Was treibt den Tagessatz?

ARolle und Verantwortung

Ein Interim Geschäftsführer mit Organstellung und Haftung trägt mehr Verantwortung als eine Fachkraft im Projekt.

BLage des Unternehmens

Krise, Restrukturierung oder Vakanz unter Zeitdruck verlangen Erfahrung, die nicht jeder mitbringt.

CEinsatzintensität und Dauer

Vollzeit vor Ort, Teilzeit oder hybrid – das verändert die Gesamtkosten stärker als der Tagessatz selbst.

DSpezialwissen

Etwa ERP-Erfahrung (SAP S/4HANA, Oracle, Dynamics), Shared-Services-Transitionen oder Branchenkenntnis.

EInternationalität

Mehrere Länder, Gesellschaften und Sprachen erhöhen die Komplexität.

04Interim Manager oder Festanstellung: richtig vergleichen

Der Tagessatz wirkt auf den ersten Blick hoch, wenn man ihn mit einem Monatsgehalt vergleicht. Fair ist der Vergleich nur mit den Gesamtkosten:

  • Eine Festanstellung bringt Lohnnebenkosten, Recruiting-Kosten, Einarbeitungszeit und Kündigungsfristen mit sich.
  • Eine unbesetzte Position kostet ebenfalls: verschobene Entscheidungen, überlastete Teams, verpasste Abschlusstermine.
  • Ein Interim Manager wird nur für die vereinbarte Zeit bezahlt, ist ohne lange Einarbeitung wirksam und endet planbar.

Interim Management ersetzt keine dauerhafte Besetzung. Es überbrückt, stabilisiert und bereitet die Übergabe vor – oft so, dass die Nachfolge leichter gelingt.

Praxis-Tipp

Vergleichen Sie den Tagessatz nicht mit einem Monatsgehalt, sondern mit den Gesamtkosten einer Festanstellung – und mit dem, was eine unbesetzte Position kostet.

05So behalten Sie die Kosten im Griff

  • Ziele und Ergebnisse des Mandats vor dem Start schriftlich festhalten.
  • Einsatzintensität an die Phase anpassen: zu Beginn intensiver, später reduziert.
  • Remote- und Präsenzanteile bewusst planen.
  • Übergabe von Anfang an mitdenken, damit das Mandat nicht unnötig verlängert wird.
  • Regelmäßige Status-Termine mit Gesellschaftern oder Geschäftsführung vereinbaren.

06Was kostet ein Mandat bei Schneiders Ventures?

Jens und Loretta Schneiders arbeiten direkt, ohne Provider dazwischen. Nach einem ersten Gespräch zu Ausgangslage, Rolle und Zielen erhalten Sie ein konkretes Angebot mit Tagessatz, erwarteter Einsatzintensität und Reisekostenregelung – transparent und ohne versteckte Positionen.

Porträt Jens Schneiders
Autor

Jens Schneiders

Interim CEO für Mittelstand, Scale-ups und Corporate Ventures. Transformation. Restrukturierung. Stabilisierung. Übergabe.

Profil ansehen

Passende Leistungen

Wie wir Sie dabei unterstützen.

01

Interim Geschäftsführer

Gesamtverantwortung als Organ der Gesellschaft, Vakanz an der Spitze überbrücken.

02

Interim Finance Leadership

Überblick: Finance Leadership und Accounting Management auf Zeit.

03

Vakanzüberbrückung C-Level

Führungslücke bei Ausfall von CEO, CFO oder COO schnell schließen.

Weiterlesen

Weitere Ratgeber

Interim Management

Interim Manager oder Unternehmensberater?

2 Min. Lesezeit
Führung & Vakanz

Geschäftsführer fällt plötzlich aus: Was jetzt?

2 Min. Lesezeit
Interim Management

Interim Manager beauftragen: Schritt für Schritt zum Mandat

4 Min. Lesezeit
Alle Ratgeber

Mandats-Check

Passt Jens Schneiders zu Ihrem Mandat?

Ausschreibung einfügen und in wenigen Sekunden sehen, wie gut es passt, mit Belegen aus dem Lebenslauf. Ohne Anmeldung, kostenlos.

  • Ergebnis in Sekunden
  • Belege aus dem Lebenslauf
  • Bericht als PDF
PDF, Word oder Link? Zum Mandats-Check →

Kontakt

Sie stehen vor genau dieser Situation?

Schildern Sie uns kurz Ihre Lage. Wir melden uns persönlich und zeitnah und sagen Ihnen offen, wie wir helfen können.