Fallstudie · Wabtec

Wabtec: Finance-Standards in drei Gesellschaften verankert

Interim Senior Finance Specialist für Stemmann-Technik, PanTrac und Annax: internationales Debitorenmanagement mit neunstelligem Volumen, Best Practices und Reporting-Standards.

Steckbrief

  • Zeitraum04/2021 – 12/2024
  • UnternehmenWabtec Corporation – Stemmann-Technik, PanTrac, Annax (Verkehrstechnik)
  • RolleInterim Senior Finance Specialist, remote
  • Rahmenabas ERP, Business Central, SAP Business One; neunstelliges Debitorenvolumen
  • StatusAbgeschlossen
Porträt Loretta SchneidersLoretta Schneiders

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Überblick

Über mehr als drei Jahre unterstützte Loretta Schneiders die Wabtec Corporation remote als Interim Senior Finance Specialist in drei Konzerngesellschaften – Stemmann-Technik, PanTrac und Annax. Im Fokus: internationales Debitorenmanagement, Unterstützung im Abschluss und einheitliche Standards.

Ausgangslage

Ausgangslage

Drei Gesellschaften mit unterschiedlichen ERP-Systemen und gewachsenen Abläufen sollten im Konzernverbund transparenter und einheitlicher arbeiten. Gleichzeitig standen ein internationales Forderungsmanagement mit hohem Volumen und die Schließung eines Standorts in Frankreich an.

Vorgehen

Vorgehen

01

Debitorenmanagement verantworten

Internationales Debitorenmanagement mit neunstelligem Volumen inklusive Mahnwesen, Inkasso und Mitarbeit am Monatsabschluss.

02

Best Practices entwickeln

Reporting-Standards und Best Practices für das Forderungsmanagement entwickelt und in allen drei Gesellschaften verankert.

03

Kreditoren im Shared-Services-Kontext

Kreditorenbuchhaltung im Shared-Services-Umfeld übernommen.

04

Standortschließung begleiten

Die Schließung des Standorts Frankreich gemeinsam mit dem CFO finanzseitig begleitet.

Ergebnis

Ergebnis und Übergabe

Prozess- und Reporting-Standards, die in allen drei Gesellschaften verankert sind, und eine deutlich verbesserte Finanztransparenz und -genauigkeit, wie der Referenzgeber bestätigt.

Was andere daraus mitnehmen

Standards wirken erst, wenn sie im Alltag gelebt werden. Wer die Prozesse selbst operativ verantwortet, kann sie so gestalten, dass Teams sie annehmen.

Referenz

„Sie entwickelte und implementierte ‚Best Practices‘, die eine deutliche Verbesserung der Finanztransparenz und -genauigkeit zur Folge hatten.“
Interim Head of Finance, Stemmann-Technik (Wabtec)

Verantwortlich

Wer das Mandat geführt hat

Porträt Loretta Schneiders

Loretta hat dieses Mandat als Interim Senior Finance Specialist geführt (04/2021 – 12/2024). Das Mandat ist abgeschlossen.

Heute: Loretta Schneiders · Managing Partner · Senior Interim Finance Leadership

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Leistungen zu diesem Fall

01

Debitorenbuchhaltung / Accounts Receivable

Offene Posten, Mahnwesen und DSO im Griff.

02

Working Capital & Forderungsmanagement

Kapitalbindung senken und Liquidität freisetzen.

03

Jahresabschluss & Reporting

Unterstützung im Monats- und Jahresabschluss nach HGB und IFRS.

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